“Um Estado inovador, dinâmico e sustentável”. Essa é a visão de futuro almejada para o EspíritoSanto no ano de 2030 e que sintetiza os trabalhos do Plano de Desenvolvimento ES 2030, lançadonesta quinta-feira (19) pelo Governo do Espírito Santo e o Espírito Santo em Ação.

 

O ES 2030 é um planejamento de longo prazo para o Estado do Espírito Santo que orienta odesenvolvimento capixaba numa visão de futuro, com horizonte no ano de 2030. O Plano defineprioridades e traça estratégias a serem percorridas por todos os setores capixabas durante ospróximos 17 anos. 

O projeto é uma parceria entre o Governo do Espírito Santo, por meio da Secretaria de Estado deEconomia e Planejamento (Sep), conta com a coordenação operacional do Instituto Jones dos Santos Neves (IJSN), o Espírito Santo em Ação, o Fórum das Entidades e Federações (FEF), aPetrobras, a sociedade civil organizada e apoio técnico da DVF Consultoria.

 

A solenidade de lançamento, que aconteceu no Salão Afonso Brás, no Palácio Anchieta, contoucom a presença do governador Renato Casagrande, do presidente do Espírito Santo em Ação, LuizWagner Chieppe, do gerente geral da Petrobras/UO-ES, José Luiz Marcusso, secretários de Estado,deputados, prefeitos, vereadores, empresários, além de lideranças da sociedade civil organizada.

 

"Nos últimos anos, a cultura do planejamento estratégico, que já se tornou prática corrente noGoverno do Estado, vem ganhando cada vez mais espaço nas administrações municipais. E, o que éainda mais importante, tornou-se também um instrumento de participação da sociedade naconstrução dos caminhos que nos levarão ao futuro. O melhor exemplo disso é o PlanejamentoEstratégico ES 2030, cuja síntese é apresentada na publicação que entregamos agora aoscapixabas", avalia Casagrande.

 

O governador também salientou que o 2030 é o resultado de um longo processo de debates, que sedesdobrou em oficinas regionais realizadas por todo o Estado. "Esse trabalho que reuniuespecialistas, técnicos e representantes das mais diversas entidades e organizações da sociedade,para atualização dos conceitos, objetivos e metas definidos anteriormente. E nessa jornada derevisão e atualização, o Espírito Santo demonstra a maturidade política e a seriedade com que hojeencara o processo de planejamento de médio e longo prazos", disse.

 

Casagrande explicou que o Plano Estratégico ES 2030, como construção coletiva, procura expressaros anseios, sonhos e demandas de toda a sociedade capixaba. "O desenvolvimento sustentável de um Estado não é tarefa para um homem ou um grupo, mas fruto das expectativas, ideias, propostase vontades de toda a população. Vocês podem ter certeza de que o resultado deste trabalho jamaisserá tratado por nós como mera manifestação de sonhos e desejos, pois temos aqui um mapa para ofuturo do nosso Estado. E é com ele que seguiremos em frente, porque podemos ter a certeza deestar sempre cumprindo aquilo que de fato a sociedade capixaba projetou como expectativacoletiva.

 

 

O diretor-presidente do Instituto Jones dos Santos Neves, José Edil Benedito, fez a abertura do evento e explicou que a elaboração do plano seguiu duas vertentes: o olhar regional e a basetécnica, setorial e temática. “Percorremos todas as microrregiões, ouvimos mais de mil liderançaslocais e, com isso, foi possível prospectar anseios e oportunidades vislumbradas pela população.Somado a isso, realizamos ainda mais de 30 eventos técnicos, que permitiram apontarcondicionantes e tendências de futuro relevantes para a construção do Plano”, explicou.

 

O membro do Conselho Deliberativo do Espírito Santo em Ação, Alexandre Nunes Theodoro, fez aapresentação da síntese e dos elementos que o plano contempla.

 

“A importância do planejamento como ferramenta de antecipação do futuro é ponto de partida paracompreensão do contexto de formulação do Plano ES 2030. A participação de toda sociedadecapixaba nessa construção é considerado fator-chave de sucesso. Com a cultura de planejamento alongo prazo enraizada na sociedade, o Plano ES 2030 se concretiza como uma nova visão de futuropara o Espírito Santo: um estado inovador, dinâmico e sustentável”, destacou Theodoro.

 

O gerente geral da Petrobras/UO-ES, José Luiz Marcusso, expôs as principais realizações da empresano ano de 2013 em solo capixaba e agradeceu pela parceria. “Nesse cenário positivo, a Petrobrasapoia o ES 2030 porque faz parte desse contexto, afinal, um de nossos valores é a integração comos demais órgãos, empresas e instituições”. Marcusso pontuou ainda que o ano de 2013 foi muitopositivo para os setores de petróleo e gás natural.

 

 

O presidente do Espírito Santo em Ação, Luiz Wagner Chieppe, destaca que “o Plano deDesenvolvimento Espírito Santo 2030 reafirma a importante parceria público-privada que tem sidoconstruída ao longo dos anos, um grande passo que teve a função de avaliar o que conquistamos ereposicionar o nosso olhar para o cenário que desejamos”. “A parceria para a elaboração do plano éuma demonstração de que as instituições capixabas estão alinhadas em relação ao futuro do Estadoe que empresas e governos trabalham unidos para ampliar as oportunidades, atrair investimentos emelhorar a qualidade de vida da população capixaba.”

 

O ES 2030 representa uma construção coletiva, perpassa governos e se firma enquanto Plano deEstado. Trata-se de um mapa de navegação para os segmentos público, privado, terceiro setor esociedade civil.

 

 

No primeiro capítulo da síntese do Plano de Desenvolvimento ES 2030 é feita uma breve reflexão sobre a importância do planejamento e da participação e construção coletiva do plano. Em seguida, na busca por apontar “Onde estamos”, o Plano traz breve histórico econômico do Estado, com referências aos dois ciclos de desenvolvimento capixabas: do café e da indústria. 

 

Ao analisar o passado, foi possível aprender com as experiências e identificar as chamadas “lições aprendidas”, também listadas no documento, bases de nossa história e de nossa identidade e que servem para refletimos sobre como chegamos até aqui e como podemos avançar.

 

Ainda em busca de apontar a realidade do Estado, foi necessário situar o Espírito Santo no contexto externo, em que aparece como uma economia que funciona como plataforma de oferta; e no contexto regional, com apresentação das dez microrregiões, seus desafios e potencialidades.

 

No item seguinte, o Plano aponta “Aonde Podemos Chegar”. Para isso, foram identificadas condicionantes de futuro (fatores nacionais e internacionais que geram facilidades ou obstáculos para o futuro do Estado), além de reflexões sobre alguns temas que se destacam como elementos centrais de atuação.

 

Com base nesses estudos, foram prospectados três possíveis cenários para o Espírito Santo em 2030. O cenário desejado é denominado “Avançar com inovação”. Esse cenário representa o desejo por uma sociedade com educação de excelência, capaz de transformar a realidade a partir de suas potencialidades de forma sustentável e diversificada, tendo a ciência e a tecnologia como instrumentos para inovar e levar o desenvolvimento às diversas regiões do Estado.

 

Após avaliar as possibilidades, o Plano traz o desejo capixaba, traduzido no item “Aonde Queremos Chegar”. Nesse capítulo é apresentada a centralidade do Plano. Por meio da realização de oficinas regionais nas dez microrregiões do Estado, com participação da sociedade civil e lideranças locais, foram sintetizadas frases alusivas ao futuro de cada microrregião. São visões de futuro regionais, que sintetizam os anseios das pessoas que ali vivem sobre seu futuro e a realidade esperada para a região em 2030.

 

Fruto do diálogo social e da participação de diversos segmentos capixabas e a partir do desejo regional, das discussões temáticas, das pesquisas e estudos realizados, o Plano de Desenvolvimento Espírito Santo 2030 traz uma visão de futuro para o Estado para o ano de 2030, de ser “Um Estado Inovador, Dinâmico e Sustentável”.

 

E para alcançar essa visão de futuro são listadas, no capítulo “Como Vamos Chegar Lá”, as perspectivas estratégicas, acompanhadas de propostas e metas, e organizadas segundo os critérios de: Bases Sociais, Propulsores de Progresso, Oportunidades de Negócio, Trabalho e Renda, que apresentam uma relação de causa e efeito capaz de impulsionar o Estado a alcançar os “Objetivos de Desenvolvimento” colocados no Plano.

 

Conheça os componentes do mapa estratégico do Plano de Desenvolvimento Espírito Santo 2030:

 

Bases Sociais

Capital Social e Qualidade das Instituições: Participação, Transparência e Cooperação.

Segurança Cidadã: Dever do Estado, direito e responsabilidade de todos.

Educação: Acesso à Educação com Qualidade e formação de capital humano avançado.

Saúde: Referência em saúde no Brasil.

 

Propulsores de Progresso

Infraestrutura, Logística e Comunicação: Eficiente plataforma logística

Ciência, Tecnologia e Inovação: Tecnologia e Inovação para o desenvolvimento sustentável.

Energia, Petróleo e Gás: Indutor de progresso. 

 

Oportunidades de Negócios, Trabalho e Renda

Rede de Desenvolvimento Regional: Sinergia Regional.

Inserção Competitiva: Economia competitiva, atrativa, criativa e inovadora. 

Economia Verde: Economia ambientalmente sustentável.

Integração: Integrar para crescer, desenvolver e avançar. 

 

Objetivos do Desenvolvimento

Qualidade de Vida, Maior Competitividade, Igualdade de Oportunidades, Identidade e Imagem Fortalecidas. 

 

Assessoria de Comunicação/IJSN

Larissa Linhalis (27) 3636-8066 / 9 9998-9003

comunicacao@ijsn.es.gov.br

 

Assessoria de Comunicação / ES em Ação

Wanessa Medeiros (27) 3024-7708 / 9 8162-0440

imprensa@es-acao.org.br